參加一個展會必需要做「展前準(zhǔn)備」、「展中行銷」與「展后處理及行銷」等三個階段的準(zhǔn)備，分別說明如下：
展前準(zhǔn)備
由于展前準(zhǔn)備事項繁多，所以最好成立一個專案團隊，訂定各單位的權(quán)則，在分配人員工作內(nèi)容，團隊小組除負責(zé)與主辦單位連絡(luò)外，并召開會議就參展目的、主題、目標(biāo)、預(yù)算及應(yīng)注意事項，擬定成各項的工作計畫書（如展品、裝潢、展覽行銷、人員訓(xùn)練及后勤支援計畫等），展前準(zhǔn)備工作必須配合主辦單位之進度，依照展覽舉辦時程的不同，最早可能在展出前一年多就必須開始，至少亦須于展前半年推動。
展前準(zhǔn)備在分為五個重點：
一：周全的展前企劃
洽訂攤位為第一步：為了確?？梢允盏阶钚聟⒄官Y訊，建議主動與主辦單位聯(lián)系，以確保獲知展覽最新消息。主辦單位會準(zhǔn)備簡單的報名表，供參展廠商填寫并申請攤位，其內(nèi)容通常是公司基本資料、攤位租金以及所需的攤位尺寸等。攤位洽訂通常在展前9至10個月就必須向主辦單位報名。如確定參展時必須盡早與主辦單位聯(lián)系，及早報名以爭取較佳位置。
填妥報名表就是參展報名的第一步，主辦單位在收到報名廠商的申請表后，會進行攤位分配，分配完成后，會將結(jié)果通知參展廠商，并請報名廠商確認。越熱門的展覽，在主辦單位攤位分配后，越不易更換攤位。所以及早訂位，以取得有利的位置。攤位確認后，主辦單位會寄請款單要求支付訂金或頭期款。等收到所有款項后，會寄送發(fā)票給參展單位。
二：精選展品項目
參展用之展品及宣傳品務(wù)必要提早準(zhǔn)備，且必須與參展進度相配合。為確保展品能符合觀展者的需要，參展商必須要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶暨x展品步驟，先要擬定展品主題的內(nèi)容，以配合展會的品項的屬性，其次，將所開發(fā)出來的展品與設(shè)定的主題及目標(biāo)客戶需求相較，最后決定所要的參展的展品。在來，應(yīng)就最終選定的展品制作基本資料及宣傳品，以供展場接待客戶人員介紹展品之依據(jù)。展場常見的宣傳品包括產(chǎn)品型錄、工作人員名片、DM、手提袋、CD等。
三：周詳人員的訓(xùn)練
由于，展覽期間短暫，參展商必須訓(xùn)練一批展場人員，要讓買家在短時間內(nèi)即能明了展示產(chǎn)品，并立即解答詢問內(nèi)容，以留住或接待更多的有效客戶。首先，在展場人員的遴選上，參展人員需有愉快、開朗、外向、誠懇、親切等人格特質(zhì)、在以具專業(yè)知識、表達能力強、具有健康身體與旺盛精力，更要有執(zhí)行團隊分工合作的素養(yǎng)。其次，對展場人員的產(chǎn)品專業(yè)知識訓(xùn)練上，要讓參展人員徹底了解參展的目的。其次在產(chǎn)品特點、產(chǎn)品服務(wù)規(guī)格、包裝方式及制造流程、價格、交易條件等內(nèi)容等，有問不倒的專業(yè)知識、要倒背如流型錄內(nèi)容。最后則必須針對接待技巧進行演練，如客戶蒞臨攤位、接近客戶、展示攤位、現(xiàn)場報價、締結(jié)簽約及送客等方面的接待技巧。
四：積極的展前行銷
叁展除了可遇見主辦單位極力邀請的買家外，也是一年當(dāng)中，可相約多個買家一次碰面的最好機會，所以展前就必需要有積極的行銷動作，首先在展前先告知目標(biāo)買家參展的資訊，進而讓買家有前來觀展的意愿，在聯(lián)絡(luò)的當(dāng)中甚至可根據(jù)買家的意見，進而修正展覽的計畫與內(nèi)容。在實際行銷工具上，包括：邀請信函、專業(yè)期刊廣告、網(wǎng)頁宣傳及媒體報導(dǎo)等；在實際行動上，可先寄發(fā)邀請函，未回覆者再以電子郵件通知，最后則再以電話直接邀請，以確認邀請買家的意愿。
五：展前說明
會一般約在展前三個月左右，承辦單位會舉行展前說明會，說明會上，會將展會的特性、應(yīng)注意的事項、展位裝潢、旅行社的展會行程及展品貨運做相關(guān)的說明，同時也會發(fā)放上列相關(guān)資料及客戶邀請函還有展會的參展手冊。這本手冊極為重要，因為手冊內(nèi)詳載展覽所有規(guī)范，也詳列參展廠商與主辦單位雙方權(quán)利義務(wù)，參展手冊的內(nèi)容大致可分為展覽會基本資料、展出規(guī)定以及如裝潢..等各式服務(wù)之申請表格。另說明會上，參展商可在現(xiàn)場提出有關(guān)展會的相關(guān)問題，在現(xiàn)場相關(guān)說明人員會解答參展商的各項疑問。
展前說明會在細分成三個重點如下：
一、攤位裝潢規(guī)劃與展品陳列在展前說明會時，所發(fā)放的參展手冊內(nèi)有主辦單位的制式攤位平面圖后，應(yīng)該即刻進行攤位裝潢規(guī)劃。攤位的設(shè)計，讓產(chǎn)品在精不在多，擺設(shè)不要太復(fù)雜，可用海報、色彩或?qū)嵨锍尸F(xiàn)出來，要在前三秒鐘就吸引人駐足，讓人產(chǎn)生好奇心，其中顏色占有非常重要的地位，要用適合的色系來襯托產(chǎn)品的屬性。及公司的形象。另依攤位大小來凸顯重點：一般而言，小型攤位（9平方米）的裝潢重點在于突顯展品效用與功能，展品文宣為設(shè)計重點，在區(qū)域規(guī)劃上則可設(shè)置產(chǎn)品陳列區(qū)與交易洽談區(qū)。而中型攤位（ 12平方米）的裝潢重點在于突顯展示主題及創(chuàng)造視覺印象，裝潢材料應(yīng)用、展品主題為設(shè)計重點，在區(qū)域規(guī)劃上則可設(shè)置服務(wù)臺接待區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)，以及交易洽談區(qū)。大型攤位（ 18平方米以上）裝潢重點在于突顯企業(yè)形象及傳達明確參展主題，以動線安排、裝潢材料應(yīng)用、參展主題概念及企業(yè)CIS為設(shè)計重點，在區(qū)域規(guī)劃上則可設(shè)置服務(wù)臺接待區(qū)、產(chǎn)品陳列區(qū)及展示區(qū)、交易洽談區(qū)、獨立客戶洽談區(qū)，以及活動區(qū)。
二、旅行事務(wù)參展?fàn)可嫔虅?wù)旅行，確定參展之后，主辦單位會有配合的旅行社辦理簽證、安排機位及洽訂旅館等事宜。只是參展廠商要特別注意，所有行程及住宿的安排最好盡早處理，因為一些國際大展，到了展覽期間旅館價格就會漲價且供不應(yīng)求，如果已確定參展人員，建議最好提早預(yù)定機票及旅館，以便提早保留。
三、展品運輸參展用之展品及宣傳品務(wù)必要提早準(zhǔn)備，且必須與參展進度相配合，請務(wù)必注意裝船日。亞洲展至少須于展前一個月裝船，歐洲展則至少須在展前45天啟運。如果展品要隨身攜帶，則最好準(zhǔn)備相關(guān)文件(如專利證明、原產(chǎn)地證明等)，以備通關(guān)時可能發(fā)生的各種情況。也要注意整體行李重量的上限，以免罰款。展品的包裝可以比照一般出口的規(guī)定辦理，唯一不同的是要方便展后再包裝。所有展品是參加展覽最重要的一環(huán)，任何足以影響展品運送之情況務(wù)必排除，以保證如期展出。我公司有配合的貨運公司，在展前說明會上會有詳盡的說明。
展中行銷
所謂的「展中行銷」，是指參展人員自到達會場開始，至展覽結(jié)束為止，在展覽期間為落實展前企劃內(nèi)容、達成展覽目標(biāo)的行銷作為，這包括：裝潢布置、接待客戶、展中促銷、商情搜集、展中會議等。主要分為五個要訣：
一：主題明確的產(chǎn)品布置
攤位的裝潢、布置應(yīng)遵守主辦單位的進（退）場時間規(guī)定，所以務(wù)必掌握裝潢的作業(yè)進度，也可避免后續(xù)展品進場陳列、布置時間的延遲。至于，攤位內(nèi)部的布置，最好在開幕前一天開始比較適合。供陳列展品、張貼海報圖片等內(nèi)部布置之用。另外，關(guān)于展品進場的時機，為避免被抄襲與被竊的風(fēng)險，若是展品較多、陳列費時，至少也要先保留主力產(chǎn)品，待開幕前一刻再陳列即可。當(dāng)然，展品送達的狀態(tài)也必須注意，應(yīng)檢查數(shù)量是否正確、是否受損，若有異樣也應(yīng)找公證單位前來處理，或?qū)p壞情況、包裝方式詳加記錄，以做為索賠與下次參展展品運送、包裝改進的依據(jù)。最后，對于展品包材與廢棄物也應(yīng)妥善處理，除非展品展后不再包裝，否則如紙箱、木箱、填充物等包裝材料，應(yīng)妥善儲存。
二：因勢利導(dǎo)的待客之道
在展場中，接待來訪客戶的技巧相當(dāng)重要，往往是決定交易能否成功的關(guān)鍵。首先，當(dāng)客戶蒞臨攤位時，接待人員并不是馬上趨前就是最好的接待，而是必須辨別客戶的肢體語言，并捉住最佳時機去接近客戶，如此往往能提高接觸效率與成交機會。在正式接觸、交換名片后，就必須直接詢問對方有興趣的展品，以及公司主要業(yè)務(wù)等有意義的問題，并繼續(xù)探求觀展者的特性（如進口商、批發(fā)商、代理商、零售商、終端消費者等）、觀展者的實力（營業(yè)額、資本額、員工數(shù)、采購?fù)鶃韺ο蟮龋?、觀展者來訪目的等，再決定后續(xù)采取的洽談對策。
事實上，在展場接觸的觀展者中，會遇到同業(yè)來打探商情，主力接待人員便要有能力在三十秒內(nèi)判斷出來，并交由輔助接待人員予以打發(fā)，避免浪費時間與唇舌。在展示推銷技巧方面，主要還是要從客戶關(guān)心的問題出發(fā)，尤其進口商對于產(chǎn)品所帶來效益的重視，往往更甚于產(chǎn)品所呈現(xiàn)的特色，因此在售價、終端客戶可接受價格、可獲毛利與提供服務(wù)方面的介紹資訊，往往比較吸引顧客的注目，此點可在展示推銷中多加運用、轉(zhuǎn)換。至于，在現(xiàn)場報價部分，公司應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，對目標(biāo)客戶應(yīng)先充分了解客戶性質(zhì)、采購數(shù)量、所在國家等資訊后，再提供報價；而對于詢價客戶或競爭者之應(yīng)對，除可采反制擾亂策略外，也可以請對方留下名片，并告知回國后再聯(lián)絡(luò)。問話技巧關(guān)系成交與否？盡量避免密閉式兩分法的問法，「是」或「不是」、「要」或「不要」，要多利用開放式問法，引誘消費者談話，引起他談需求，他所要的。
三：適時一擊的展中促銷
在實務(wù)中其實早已證明，在展中進行促銷活動，比沒有實施的企業(yè)，能明顯吸引更多的人潮至攤位參觀，企業(yè)只要運用得當(dāng)，不僅可在眾多參展商中異軍突起、達成宣傳效果，更能促成后續(xù)的交易活動。DM、型錄在內(nèi)容的設(shè)計上也應(yīng)力求精美，才能達到宣傳效果。建議最好不要全部任由參觀者自由取閱，發(fā)放的對象仍有所選擇，較詳細之型錄及CD則贈予深具潛力之買主，以致贈紀(jì)念品的方式送上，必要時可以征得其同意后，郵寄至其辦公室，不但提高買主的印象，也借機制造第二次聯(lián)絡(luò)機會，單頁之簡單型錄可以讓參觀買主自行取閱，另外，發(fā)放具實用、獨特性、內(nèi)容要符合形象的、品質(zhì)良好的宣傳贈品，也足以吸觀展者的目光，最后，也可運用多媒體效果來達成創(chuàng)造人潮、傳播資訊、教育觀眾的目的，以提升觀展者對展品或企業(yè)的認識。
四：知己知彼的商情搜集
「展場」既是打敗對手的戰(zhàn)場，也是認識對手、吸取對手經(jīng)驗最直接的觀摩場所。因此，參展商在展場進行商情搜集至為重要，更重視的企業(yè)還會找專人負責(zé)。一般在展場從事情搜時機有兩個，其一是在自己展攤布置完、展會開幕前至各家攤位了解有哪些現(xiàn)有或潛在競爭者、上游供應(yīng)商、下游客戶、替代性產(chǎn)品參展，以決定展中后續(xù)的商情搜集對象；其二是在展覽開始期間，參展人員可利用輪空時間，就選定的商情搜集對象進行觀察、詢問、資料搜集等工作。至于，在展中所獲得的商情資訊，仍有必要由專人進行整理、分類與保管，并適時將重要內(nèi)容呈報主管，或做為展中行銷或未來行銷研究的參考。
五：快速反應(yīng)的展中會議
在展場中，競爭無所不在，爭取客戶的招數(shù)也是五花八門，如何隨機應(yīng)變也成為力挽狂瀾或趁勝追擊的重要反應(yīng)能力。鑒此，一般即透過展中會議的召開，來凝聚全員共識、落實展中作業(yè)，并進一步跟蹤參展績效、調(diào)整因應(yīng)對策，以達成參展的預(yù)定目標(biāo)。在實務(wù)上，一般展中會議可利用「展覽開始前一晚」、「每日展覽開始前及結(jié)束后」、「展覽結(jié)束的前一晚」等時段召開，以提醒、確認各個參展工作人員應(yīng)注意及負責(zé)事項，并檢討工作成果、缺失或競爭者作法，以做為隔天或未來因應(yīng)參展工作的依據(jù)。
展后處理及行銷
簡單的說，「展后處理」指的就是展覽結(jié)束后展場應(yīng)處理的「展品處理」與「單據(jù)整理」兩項工作，前者如展品包裝、確認展品去向、點交展品運送，以及展品復(fù)原歸位等事項；后者則是確保公司表單及費用單據(jù)的完整性，以有效建檔成公司資料庫，或確認經(jīng)費執(zhí)行結(jié)果。至于，「展后再行銷」則是在展覽結(jié)束、返回企業(yè)后，業(yè)務(wù)人員根據(jù)展覽期間所搜集的訪客資料再次與客戶聯(lián)絡(luò)，以促成客戶下單的工作，其中包括：「訪客紀(jì)錄篩選」、「展后聯(lián)絡(luò)與跟催」，以及「展后資料建檔」等工作。其中，最值得注意的是「展后聯(lián)絡(luò)與跟催」工作，一般展后48小時為黃金期，國外展會扣除買家回程時間。未及時向客戶致函感謝或回應(yīng)展中交辦事項與關(guān)心議題等工作，則可能因而讓競爭者捷足先登而喪失商機。其后，再于七天內(nèi)與客戶再次聯(lián)絡(luò)，以確認是否已收到感謝函，且進一步接洽客戶交辦事項處理結(jié)果，或借以了解客戶的其他需求，以彰顯企業(yè)的專業(yè)與熱忱。還有，耐心的持續(xù)跟催、跟催、再跟催，往往是成功獲得買主青睞的重要工夫，根據(jù)統(tǒng)計，有三分之一的潛在客戶會在一個月內(nèi)回覆訊息，展后開始與客戶聯(lián)絡(luò)、跟催，至看到成果，平均也要花上三至八個月的時間，「好事多磨」可說是從事國際行銷業(yè)務(wù)工作者該有的認知與精神。最后要進入?yún)⒄箍冃z討、評估作業(yè)階段。一般評估參展績效可分為五步驟，包括：「搜集績效數(shù)據(jù)」、「評定參展績效」、「研討差異原因」、「研擬對策」、「改善回饋」等過程，以此可做為此次參展的總結(jié)，也為下次參展開創(chuàng)新的格局。
